La célèbre citation de Nelson Mandela, seul je vais vite, ensemble on va plus loin. La création d’entreprise n’est pas une course de vitesse, c’est plutôt une course de fond, donc il faut être bien préparé et avoir de l’endurance. Comme dit le proverbe, l’union fait la force. On peut alors se dire qu’entreprendre est une opportunité intéressante, oui à condition de bien choisir son ou ses associés. Les principaux points de vigilance sont :
- La connaissance mutuelle : il est extrêmement important de bien connaître les motivations, les qualités, les défauts et les compétences de chaque associé.
- La répartition des rôles : Une définition claire du rôle de chacun est indispensable pour déterminer les responsabilités des uns et des autres, éviter de se marcher sur les pieds et mettre en place une organisation efficiente.
- La vision de l’entreprise : Vous ne pouvez pas aller loin ensemble, si vous n’avez pas la même vision pour l’entreprise. Il faut être d’accord sur la vision à court, moyen et long terme, afin de pouvoir élaborer et mettre en place les stratégies pour l’entreprise.
- La pérennité de l’entreprise : toute union a une fin et tout mariage si beau soit-il, peut finir un jour. Afin de pérenniser l’entreprise en cas de séparation et permettre la sortie d’un associé, il faut dès le début, élaborer un pacte d’associés et prévoir les conditions de sortie de l’entreprise.
La réussite d’un projet de création d’entreprise à 2 ou plusieurs dépend fortement du traitement des quatre points ci-dessus ; Celle-ci nécessite une bonne préparation, en se faisant accompagner par des professionnels, afin d’éviter des disputes inutiles et des erreurs fatales à l’entreprise.
La célèbre citation de Nelson Mandela, seul je vais vite, ensemble on va plus loin. La création d’entreprise n’est pas une course de vitesse, c’est plutôt une course de fond, donc il faut être bien préparé et avoir de l’endurance. Comme dit le proverbe, l’union fait la force. On peut alors se dire qu’entreprendre est une opportunité intéressante, oui à condition de bien choisir son ou ses associés. Les principaux points de vigilance sont :
- La connaissance mutuelle : il est extrêmement important de bien connaître les motivations, les qualités, les défauts et les compétences de chaque associé.
- La répartition des rôles : Une définition claire du rôle de chacun est indispensable pour déterminer les responsabilités des uns et des autres, éviter de se marcher sur les pieds et mettre en place une organisation efficiente.
- La vision de l’entreprise : Vous ne pouvez pas aller loin ensemble, si vous n’avez pas la même vision pour l’entreprise. Il faut être d’accord sur la vision à court, moyen et long terme, afin de pouvoir élaborer et mettre en place les stratégies pour l’entreprise.
- La pérennité de l’entreprise : toute union a une fin et tout mariage si beau soit-il, peut finir un jour. Afin de pérenniser l’entreprise en cas de séparation et permettre la sortie d’un associé, il faut dès le début, élaborer un pacte d’associés et prévoir les conditions de sortie de l’entreprise.
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- La connaissance mutuelle : il est extrêmement important de bien connaître les motivations, les qualités, les défauts et les compétences de chaque associé.
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